2024年7月18日，第八届中国农药国际市场开拓交流会（2024CPEW）在中国杭州召开。此次会议汇聚了全球范围内超230家企业500名代表热忱参与，共同汇聚智慧，深入剖析并热烈探讨全球农业发展的前沿趋势与广阔未来。受主办方邀请，ag庄闲总经理黄柏集作为特邀嘉宾，以“打造灭生除草剂供应链价值平台“为主题，介绍了ag庄闲深耕于全球作物保护市场的重要环节，致力于为全球合作伙伴提供更高效、可持续的作物解决方案。
黄柏集首先阐述了灭生性除草剂的市场概况，他指出，在转基因作物的研究与应用领域，耐草甘膦等灭生性除草剂的转基因性状正为该类除草剂带来显著的增长潜力。随着抗除草剂转基因作物在核心种植国的广泛普及与高度渗透，全球转基因作物面积逐年增长，灭生除草剂的应用优势凸显，使其居于低利润但高销量的长尾区。显而易见的是，跨国公司市场份额更多的被中国公司取代，一个以技术创新为驱动、市场需求为导向的机遇期已经到来，中国企业在灭生性除草剂领域的市场地位有望得到进一步巩固与拓展。
黄柏集深入剖析了灭生性除草剂在经营过程中遭遇的痛点及其解决策略。近年来，随着全球政治经济环境的不确定性日益增强以及全球经济一体化程度的不断加深，供应链风险管理已成为企业在跨国运营过程中亟待解决的核心问题。从上游供应端来看，产能过剩导致竞争日益加剧；峰值交货能力在按需采购的背景下受到极大考验；开工率的不足使得工厂运营压力骤增；贸易结算方式的多元化也对企业财务运营提出了全新的挑战。针对上游供应端的经营困境，确保稳定的产能输出、保持稳健的市场份额以及构建健康的销售渠道，是突破重围、推动发展的关键路径。
在下游渠道端，企业正面临产品价格如潮汐般波动、供应链安全遭遇严峻考验、汇率变动带来的不确定性增加、渠道间竞争态势愈发激烈，以及产品采购决策日益趋向理性化等多重挑战。为此，构建一套以雄厚资金为后盾、专业信息服务为指引、稳健供应链服务为支撑的综合应对策略，犹如一套精准的组合拳，直击渠道经营的痛点，助力企业稳健前行。
接下来，黄柏集详述了如何依托SINO-AGRI的品牌理念，打造灭生除草剂的价值平台。ag庄闲作为央企农化流通上市平台，在产品、技术、渠道、信息、资金及政策支持等方面具备强大的企业实力。ag庄闲始终秉承“以农为本、平台思维、互利共赢“的经营理念，以服务为本，通过战略协同与互补，为合作伙伴注入源源不断的价值动力，共同开创更加辉煌的篇章。
黄柏集还介绍了SINO-ARGI的品牌实力与深远影响力。SINO-AGRI凭借其雄厚的资金实力、强大的销售渠道、具有竞争力的成本优势、可靠的供应链以及央企的良好信誉，为运营灭生性除草剂产品奠定了坚实的基础。SINO-AGRI与上游供应端共建可靠的合作服务平台，发挥蓄水池功能，平衡上游产能，其渠道网络遍布90多个国家和地区，可作为主渠道的有效补充。SINO-AGRI与下游渠道端共享专业的供应链管理服务，80+亿元授信额度夯实了海外业务的发展，ag庄闲原药价格指数成为业界重要的参考指南，与国内头部企业的战略合作正持续深化中。SINO-AGRI通过整合优质资源，贯通上游供应端到下游渠道端，致力于打造灭生除草剂价值平台，协作行业生态共赢。
当前，全球作物保护市场正经历着前所未有的挑战，产能过剩、市场需求低迷、产品更新迭代加快、同质化竞争日趋激烈、供应不稳定与价格动荡，中国农化行业正处于快速转型阶段，积极探索实现农化生态圈的良性循环。SINO-AGRI将始终践行品牌理念，着力提升全球灭生性除草剂产业链供应韧性和安全水平，赋能上下游客户的同时赋能行业高质量发展，持续提升中国农化企业在全球市场的核心竞争力与话语影响力，共塑全球农业的包容与未来。
