为加强业务部门各层级员工的工作能力，有针对性地补足短板，提升整体能力水平，助力公司人才培养，立华学院于12月15日-18日在安徽巢湖举办了2024年度内训师课程开发工作坊。作物健康事业部总经理刘顺才、作物健康应用技术部经理杨健出席工作坊并担任课程评审评委，来自作物健康事业部24位内训师参与了此次工作坊。
课程开发前，为提高课程开发的效率与质量，立华学院特别邀请了黄春林、赵亚坤两位内训师为参会学员进行《课程开发与设计流程》的课程转训，向大家介绍课程研发的八大步骤、注意事项并提供相关工具，帮助大家梳理课程开发思路。
进入课程开发阶段后，八个课程小组在组长的带领下，时而进行激烈的探讨，时而各自埋头苦思，大家结合调研结果及自身的工作实践，对待开发内容进行归因分析，并对课程所需涉及的知识框架进行归类、整理，尽量让课件实用、易懂。为确保产出结果，过程中各小组需要提交阶段性开发成果，期间杨健经理也加入到每个小组进行指导，确保课程开发的方向及效果。
工作坊的最后一天，八个课题小组分别进行了说课、开场、核心内容的讲解，刘总对各个小组的课程结果进行点评，并在评审会上做总结发言，他表示，工作坊通过三天三晚的课程开发，产出成果特别明显，课程小组要基于评委的评审意见及其他组成员的建议进行后期完善，接下来的工作重点是要提升培训效果，各个大区要思考如何将完善后的课件思想传递给一线的业务人员，确保培训效果的实际落地，从而真正提高人才能力。
基于前期收集的作物健康应用技术代表及主管提出的培训需求，结合作物健康管理层及大区经理针对两个层级的培训建议，此次工作坊共计开发《渠道开发与管理》、《标准销售示范》等8门课程。未来，立华学院将组织打磨更多的金牌课程，并根据各层级员工的能力需求，提供针对性的培训课程，帮助大家有效掌握工作方法，切实提升工作能力。
